AnCodea pour les consultants-es

Quels sont vos enjeux de consultant-e ?

Fidélisez vos clients ou en trouver de nouveaux ?

Diversifier votre activité ?

Générer des revenus réguliers ?

Dégager plus de temps libre ?

Préparer votre avenir ?

Notre offre “AnCodea Expert” s’adresse aux consultants qui souhaitent repenser leur façon de travailler. 

Par son approche innovante du métier de Conseil, le logiciel AnCodea vous offre de nombreuses opportunités de développement en vous permettant de créer votre propre portail Qualité et de vendre des services de référentiels en ligne.

Vous avez créé au fil des ans, de nombreux outils et méthodes qualité. Votre savoir-faire est aujourd’hui éparpillé dans des dizaines de fichiers Word et Excel dont la maintenance est ingérable ou dont pour certains, vous avez oublié l’existence. Ces fichiers regorgent de conseils issus de votre expertise que vous avez développé durant toutes ces années et toute cette richesse n’est pas exploitée. AnCodea vous permet de capitaliser sur l’existant en créant des référentiels en ligne.

Qu'est-ce-qu'un référentiel en ligne ?

Un Référentiel en ligne est un ensemble de services accessibles en ligne, mis à disposition de vos clients dans le cadre de leur démarche d’amélioration

Au travers de votre référentiel en ligne, vos clients bénéficient d’une offre de service complète et efficace : auto-évaluation, base de préconisations, plan d’actions, base documentaire, analyse en temps réel, reporting…

Côté Consultant, le référentiel en ligne est facile à créer, à maintenir, à faire évoluer. Selon vos clients ou cibles, l’utilisation de vos référentiels peut se faire en autonomie ou dans le cadre d’un accompagnement. Dans ce cas, votre client et vous même interagissez sur les mêmes outils. Vous savez à tout moment où en est votre client.

Avec AnCodea, l’époque des référentiels sous Excel est bel et bien révolue, les possibilités sont sans borne !

Le guide des consultants et Experts
Référentiel en ligne
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Paroles d'Experts

Témoignage de Sophie Durdilly, consultante
et formatrice, auditrice pour les démarches qualité, classement et labellisation touristiques
Visitez le site de SO Touristique

Donner à mes clients les clés pour mener à bien leur projet

SO TOURISTIQUE, conseils et qualité développe une nouvelle activité : l'accompagnement des porteurs de projet en gîte, location saisonnière, meublé de tourisme, Air bnb...
Pour ce faire, j'ai créé un référentiel spécifique de plus de 140 critères avec pour objectif de donner aux propriétaires toutes les clés pour mener à bien leur projet ... de la genèse à l'opérationnel en passant par la communication, le commercial, la fiscalité, le juridique et la relation client 😉
Plusieurs formules possibles :
* Accès au référentiel et gestion du projet en autonomie
* Accès au référentiel et aide à l'auto-évaluation, construction du plan d'actions
* Accès au référentiel et suivi régulier tout au long du projet
Et pour faciliter cette démarche, finis les tableaux Excel ou autre dossier du "bon porteur de projet", tout est en ligne via la fabuleuse plateforme de gestion de la qualité AnCodéa.

Témoignage d'Olec Kovalevsky, consultant
et fondateur de "Performance Qualité TPE PME" qui regroupe des consultants sur tout le territoire français ainsi qu'en Afrique francophone.
Visitez le site du groupement

Proposer un référentiel de Qualité de services dans un cadre structurant et rassurant

Notre cœur de métier réside dans l’accompagnement de démarches qualité de type système de management et/ou qualité de services. Avec ChangeForSaaS Solutions et sa plateforme AnCodea, nos chemins se sont croisés dans le contexte du déploiement du référentiel de qualité de services, applicable aux organismes de formation (loi « Pour la liberté de choisir son avenir professionnel » - septembre 2018), obligatoire selon leurs situations à partir du 1er janvier 2021. Nous utilisons la plateforme collaborative AnCodea, paramétrée selon nos besoins. Nos clients et nous-mêmes accompagnateurs-trices sommes satisfaits de ces premières expériences de travail et de conseil à distance. Les premiers retours de nos clients ont été : « c’est rassurant! », « c’est structurant! », « ça aide à visualiser où on en est!». Et côté ergonomie, la facilité d’utilisation est plébiscitée … à tel point que je commence à regretter les heures passées à rédiger un Guide Utilisateur! Joëlle et Franck sont à l’écoute de nos besoins et de ceux de nos clients et sont réactifs. Nous sommes particulièrement heureux de contribuer à l’essor d’une pépite française de la côte Ouest !

Avis de Jean-Louis Naud, consultant innovation
secteur industrie

Se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée

Au-delà du contenu des interventions que les entreprises attendent de leurs conseils, elles attendent aussi une évolution de la relation qu’elles vont vivre avec ces femmes et ces hommes qui vont les accompagner. Le face à face « traditionnel » dirigeant-consultant, même s'il reste important, devient difficile (et couteux) à organiser. Il devra évoluer.

1er exemple. Toutes les interventions commencent par un diagnostic, c’est indispensable pour le conseil. Mais les chefs d’entreprise trouvent souvent amère de se le voir facturer alors que cela leur consomme déjà un temps précieux. Donc il n’est que rarement facturé mais il faut bien que quelqu’un le paye quand même. Quelques gros cabinets de conseil ont déjà opté pour les proposer en mode web à leurs clients : facilité pour le dirigeant de répondre si nécessaire de manière fragmentée pendant des déplacements ; facilité pour le consultant d’analyser les réponses, de les compléter lors d’un appel téléphonique et de mettre en forme un premier rapport de cadrage de la mission. Heureusement maintenant AnCodea rend financièrement accessible le diagnostic en ligne auprès de tous les conseils qui souhaitent évoluer dans ce sens.

2ème exemple. La visite du consultant n’était souvent que le moment de refaire le point sur les actions en cours et de travailler sur les difficultés rencontrées. Pourquoi ne pas suivre en temps réel ou à des fréquences plus élevées l’avancement des actions préconisées ? Le bénéfice pour l’entreprise sera plus rapidement acquis. AnCodea permet parfaitement d’aller dans ce sens. Le conseil ne focalisera ses interventions que sur des niveaux plus élevés d’expertise à des tarifs journaliers en proportion et pourra par exemple mensualiser le suivi « normal ». Entreprise et conseil ont le même outil de travail en partage et leur collaboration n’est que plus efficiente.

Oui la transformation numérique re-questionne tous les métiers. Celui du conseil, aussi ! Merci à AnCodea de nous fournir un outil performant capable de faire évoluer notre métier.

Témoignage de Delphine Deserier, consultante
et formatrice, fondatrice du cabinet Accueil Quatre Etoiles, spécialiste de la relation client
Visitez le site d'Accueil Quatre Etoiles

Créer des grilles d'évaluation et digitaliser nos processus d'audit

Nous intervenons dans les entreprises qui reçoivent du public pour les aider à valoriser et optimiser leur relation client. A l’heure des nouvelles technologies, c’est un sujet très important.
Dans nos prestations, nous proposons à nos clients de l’audit en amont des formations. Cet audit se traduit pour certains d’entre eux par des « visites mystères ». Notre valeur ajoutée est de proposer une visite complète avec les ressentis de l’auditeur, au-delà de la grille de notation, qui ne donne qu’une note et non pas les impressions et ressentis des clients. Nous demandons à nos auditeurs de se mettre vraiment dans la peau du client et de vivre le moment. Nous leur demandons ensuite de remplir une grille d’évaluation avec une quarantaine de points mais surtout pour chaque grand thème, de faire part de leurs ressentis, avec parfois des extraits de dialogue.
Jusqu’à l’an dernier, nous utilisions des documents et grilles que chaque auditeur remplissait et nous renvoyait. Il nous fallait ensuite traiter chacun des retours et faire une synthèse au client final. Joëlle nous a contactés et présenté la solution Ancodea. Nous avons tout de suite compris l’intérêt pour nous d’utiliser cette solution : plus professionnel pour les auditeurs, gain de temps pour eux et nous dans la saisie ; plus professionnel pour le client final de lui indiquer que nous avons un outil dédié. Nous avons testé le logiciel en fin d’année et dès que les premiers contrats ont été validés par nos clients, nous avons mis en place Ancodea début 2019.
Les auditeurs ont trouvé l’outil très facile et pratique à utiliser et nous avons un vrai suivi en temps réel des saisies. Comme nous souhaitons développer ce service de qualité auprès de nos clients, nous sommes ravis d’avoir choisi Ancodea pour nous accompagner.
L’intérêt de participer à cette aventure est de pouvoir apporter nos remarques et faire évoluer, quasiment en temps réel le logiciel. Cette proximité est un vrai atout, c’est rassurant pour nous de savoir que les fonctionnalités correspondent vraiment à nos besoins, et de ce fait aux attentes de nos clients. Nous espérons bien poursuivre cette activité et pouvoir ainsi continuer à utiliser Ancodea.

Catherine cabinet talents et performances
Témoignage de Catherine Du Peyrat, consultante
et coach formatrice, fondatrice de Talents et Performances, société de conseil et de coaching qui a pour vocation d'accompagner les organisations dans leur transformation.
Découvrez le profil de Catherine du Peyrat

Conduire et accompagner le changement

Notre approche est orientée résolution de problème et projection vers l’avenir. Les métiers de demain ne sont pas connus, mais les compétences numériques qui seront nécessaire sont identifiées.
Avec sa souplesse d’utilisation, et son modèle de co-construction de contenu, AnCodea est la plateforme que nous proposons à nos clients dans le cadre de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences. Elle permet d’évaluer les besoins et de proposer diverses solutions de développement . AnCodea est une plateforme qui offre plusieurs autres utilisations possibles dans le domaine des ressources humaines.

Prenons RDV et parlons de vos projets !

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